为总结2018年上半年工作，部署下半年工作任务，确保圆满完成集团年度工作目标任务，7月14日，集团召开2018年半年度工作会议。集团领导班子成员，集团公司中层副职及以上人员，以及所属各单位班子成员参加会议。会议由集团党委副书记、副总经理虞国灿主持。

        会上，各单位部门负责人汇报了上半年工作情况，结合自身工作重点及存在的不足问题谈了下半年工作的计划、打算，集团领导班子成员对分管线上工作作了具体部署。

        集团党委书记、董事长祝关翔在讲话中指出，集团上半年工作成绩可圈可点，主要体现为打好了主动仗，重点工程建设项目全面展开，民生实事项目有力实施；筹资融资打开新篇章，成功发行集团2018年第一期中票；土地开发有效推进，加快推进了城中村改造曾家桥区块、义桥山后村区块土地及其余土地开发工作；企业经营管理良好，各项经营指标均比去年同期有所增长；安全形势保持稳定，未发生安全责任事故；党建引领作用发挥明显，深化了“五型交投”建设，强化党风廉政建设，未发生一起违纪违规问题。同时，他从国际、国内、萧山三个层面分析了集团发展面临的整体形势，并结合集团实际指出了存在的困难和问题。

        对于下半年工作，他要求必须围绕年初制订的工作目标任务，强化三个“干”。

        一是盯紧目标干。要抢抓重点工程建设，落实资金保障，强化土地开发，确保完成年度投资额41.7亿元。

        二是创业创新干。要抓传统产业提升，进一步强化交通民生服务保障，提升服务质量、改进服务水平，同时加快转型升级，提升科技化、智能化水平。要抓新兴产业开发，全力做好义桥作业区、新能源汽车、装配式基地等产业项目开发工作。要抓承接产业拓展，认真实施废弃矿山复绿整治、公交场站商业经营开发、土地经营开发等工作。要创新内部管理机制，进一步强化制度管理，强化经营业绩考核，加强安全生产管理，深化党的建设。

        三是明明白白干。要同向发力，形成合力；要抓住重点，干出业绩；要廉洁自律，不发生违纪问题。

        此外，祝关翔还要求全体干部做“三种人”。一要做好人，具有良好的道德品质，树立正确的观念。二要做会干事的人，始终做到“做一行、爱一行、专一行”。三要做让人喜欢的人，干部要以自身人格魅力，树立良好榜样。