5月15日上午,区人大常委会副主任洪关良调研集团经营发展情况。集团领导班子成员,相关职能部室负责人参加交流座谈。
会上,集团党委书记、董事长祝关翔汇报了集团经营发展情况、存在的困难问题及下阶段工作计划。
洪关良从工程建设、资产经营、民生服务、内部管理等方面对集团工作表示肯定。他指出,集团近年来承担了较多的交通工程建设任务,面对要素保障不足、有效资产不多、经营效益降低、化债压力较大、筹资融资困难等实际问题,投入了大量时间和精力,较好的完成了区委区政府布置的各项任务,为萧山交通发展做出了较大贡献。
对于下阶段工作,洪关良要求,一是集中精力,做好土地开发文章。要加快推进做地工作,抓紧土地出让,为集团发展提供有力资金保障,同时做好现有公交站场的置换、搬迁、经营开发工作,进一步盘活资产。二是统筹谋划,做好项目建设文章。既要围绕区委区政府工作部署,积极承担项目建设任务,也要根据集团实际,科学谋划,统筹安排,在确保安全质量的前提下,进一步加大已开工项目的推进力度,确保按时优质完成建设任务。三是强化管理,做好队伍建设文章。要创新体制机制,做实内部管理,强化队伍建设,进一步做强管理。要确保安全生产,重点围绕公交客运、工程建设等重点领域,强化安全责任落实、宣传教育、监督考核,确保安全生产形势稳定。要强化党风廉政建设,全面推进五型交投建设,筑牢集团发展的根和魂,进一步打造交投铁军。
会上,集团党委书记、董事长祝关翔汇报了集团经营发展情况、存在的困难问题及下阶段工作计划。
洪关良从工程建设、资产经营、民生服务、内部管理等方面对集团工作表示肯定。他指出,集团近年来承担了较多的交通工程建设任务,面对要素保障不足、有效资产不多、经营效益降低、化债压力较大、筹资融资困难等实际问题,投入了大量时间和精力,较好的完成了区委区政府布置的各项任务,为萧山交通发展做出了较大贡献。
对于下阶段工作,洪关良要求,一是集中精力,做好土地开发文章。要加快推进做地工作,抓紧土地出让,为集团发展提供有力资金保障,同时做好现有公交站场的置换、搬迁、经营开发工作,进一步盘活资产。二是统筹谋划,做好项目建设文章。既要围绕区委区政府工作部署,积极承担项目建设任务,也要根据集团实际,科学谋划,统筹安排,在确保安全质量的前提下,进一步加大已开工项目的推进力度,确保按时优质完成建设任务。三是强化管理,做好队伍建设文章。要创新体制机制,做实内部管理,强化队伍建设,进一步做强管理。要确保安全生产,重点围绕公交客运、工程建设等重点领域,强化安全责任落实、宣传教育、监督考核,确保安全生产形势稳定。要强化党风廉政建设,全面推进五型交投建设,筑牢集团发展的根和魂,进一步打造交投铁军。



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