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4月17日下午，集团召开2019年第一季度工作例会。集团领导班子成员，集团中层正职人员参加会议。
集团党委书记、董事长祝关翔对集团上阶段工作表示肯定，并从工程进度、现场管理、要素保障、队伍建设等方面分析了现阶段存在的问题。对于下阶段工作，祝关翔要求，一是抓好目标管理。要根据上级要求，围绕“22688”交通大会战目标任务打好攻坚战。二是强化投融资保障。要加快筹资融资、土地开发、经营拓展等工作，不断盘活资金，确保集团运行稳定。三是提高公共服务管理水平。要按照亚运会服务保障标准要求，及早谋划，主动对接，做好公交线路优化调整、新能源汽车市场拓展等，力争公共服务管理水平更上新台阶。四是加强安全生产管理。要严格落实安全生产责任制，强化安全生产教育、监督和检查工作，做到防患未然，确保不发生安全责任事故。五是增强干部职工工作本领。各级干部要率先垂范，转变作风，增强本领，带领职工营造起良好的工作氛围，确保集团各项工作稳定有序开展。
会上，集团领导班子成员部署了各分管线上工作任务。各单位、部室负责人汇报了第一季度工作情况及下阶段工作计划。
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