2月20日下午，萧山路桥工程处召开2019年工作会议。总经理叶利民强调，成绩都是干出来的，春假过后，全体干部职工要收心定神，将全部精力投入到新一轮工作中来。路桥处全体人员参加会议。会议由副总经理曹刚主持。

      党支部副书记、总经理叶利民作2018年度工作报告，党支部书记朱华生作《扎实开展区纪委“四强四提”精神落实工作》的思想动员报告，副总经理章伏龙回顾总结了2018年度安全生产工作。

      2018年，路桥处工程业务多、责任重、压力大，在建工程量达29.9亿元，新承接合同业务7.25亿元，业务收入6.12亿元，产生利润2671万元，上交税金1191万元，企业取得了令人振奋的成绩。叶利民从工程建设与综合管理二方面总结了路桥处2018年所取得的工作成绩，并谈了取得成绩的经验与体会。

       叶利民深刻剖析了企业存在的问题与短板，并提出了解决问题的方法与建议：一是机械设备老旧制约的生产能力不足、成本消耗增加；复合型人才缺乏导致的现场统筹管理欠缺、结算滞后、资料跟进缓慢；创新能力不够导致的公路“四新技术”缺乏；担当能力不够导致的员工忧患意识薄弱。叶利民对症下药，为路桥处新年工作给出四剂良方：一是今年进行拌和楼的升级改造与设备更新；二是引进人才、加强专业教育培训，提升员工整体素质；三是引进新设备，试推路液材料公路新技术；四是加强思想教育，健全制度，用制度来管理人。

      针对2019年工作，叶利民提出8点具体工作要求：在建工程要尽快复工，做好工程扫尾与验收工作；成立三个专班，对审计、拌和楼改造与项目创新进行专人专班落实；听取中层意见建议，进行内部制度完善；加强安全工作；加强廉政建设；加强工青妇团工作；组织好3月份疗休养工作；做好办公楼迁址工作。

       集团党委副书记、副总经理虞国灿在会上作重要讲话。虞书记对路桥处融入交投后取得的成绩表示充分肯定，并对路桥处新一年工作提出四点希望与要求：继续发扬拚搏精神，再创佳绩；提升创新意识，谋划企业新发展；筑牢安全防线，防止各类事故发生；围绕“四强四提”要求，加强队伍建设。

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  （萧山路桥工程处  李敏娟）