2月21日下午,集团公司资产运行部召开2019年工作专题汇报会。集团党委书记、董事长祝关翔,副总经理韩朋朋出席会议。
会上,资运部就资产管理、土地开发、投资建设三块内容对2018年度工作完成情况和存在问题进行了汇报交流,提出了2019年工作思路和打算。
韩朋朋对资运部三块工作进行了分析和总结,并就近期工作重点和2019年工作目标进行安排部署。
祝关翔在听取各项工作汇报后,对资运部上年度工作表示肯定。他指出,资运部是集团资金保障和资产盘活的强心剂,为推动集团各项中心工作提供了坚实的基础。对于下阶段工作,他要求,一是强认识,要正确看待自己,找准角色定位,自觉摆正位置,在工作上不得松懈。二是抓重点,分清主次,集中力量解决关键问题。三是强本领,不断提升个人的业务水平和技能,对标找差,强化个人素养。四是加速度,抢抓时间节点,确保任务高效率完成。
2月21日下午,集团公司资产运行部召开2019年工作专题汇报会。集团党委书记、董事长祝关翔,副总经理韩朋朋出席会议。
2月21日下午,集团公司资产运行部召开2019年工作专题汇报会。集团党委书记、董事长祝关翔,副总经理韩朋朋出席会议。
会上,资运部就资产管理、土地开发、投资建设三块内容对2018年度工作完成情况和存在问题进行了汇报交流,提出了2019年工作思路和打算。
韩朋朋对资运部三块工作进行了分析和总结,并就近期工作重点和2019年工作目标进行安排部署。
祝关翔在听取各项工作汇报后,对资运部上年度工作表示肯定。他指出,资运部是集团资金保障和资产盘活的强心剂,为推动集团各项中心工作提供了坚实的基础。对于下阶段工作,他要求,一是强认识,要正确看待自己,找准角色定位,自觉摆正位置,在工作上不得松懈。二是抓重点,分清主次,集中力量解决关键问题。三是强本领,不断提升个人的业务水平和技能,对标找差,强化个人素养。四是加速度,抢抓时间节点,确保任务高效率完成。
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