为全力抓好年底各项工作，确保圆满完成年度工作目标任务，同时谋划明年工作，11月5日，集团召开工作务虚会议。集团领导班子成员，集团公司各部室主要负责人，所属各单位党政主要负责人参加会议。会议由集团党委副书记、副总经理虞国灿主持。

        会上，所属各单位、部室汇报了本年度工作、下阶段计划及明年目标思路；集团纪委书记郭维涛作了争创“三好双一流”动员部署；集团领导班子成员部署了分管线上的年前工作任务并提出明年工作思路、打算。

        集团党委书记、董事长祝关翔在讲话中，从“重点建设推进有力、筹资融资保障到位、经营效益有所增长、民生服务不断优化、内部管理日益规范”五个方面肯定了集团上阶段工作成绩。

        对于年前工作，祝关翔要求，要正视“目标任务有差距、要素保障有欠缺、思想作风有懈怠”三大问题，并抓好三大工作，一是全力以赴抓重点建设。要抢进度、攻难点、快扫尾，抓好各工程项目建设；二是想方设法抓筹资融资。要科学调度、强化协调、提前安排，确保到年底的8亿元保障到位。同时，强化预算管理，谋划好明年的资金；三是周密部署抓收官工作。所属各单位、部门要全面梳理到年底的各项工作，逐项抓推进、抓落实，确保工程结算、安全生产、维稳工作、迎检评比、作风建设等工作稳定有序开展。

        对于明年工作，祝关翔强调，要以服务保障亚运会为目标，以“转型升级、提质增效”为要求，抢抓“后峰会、前亚运” 机遇和“拥江发展”战略带来的契机，推动集团持续做强做大。具体为深化“四个做”，即做强主体、做大资产、做优服务、做强管理；着力开展“四个年”活动，即项目建设攻坚年、转型发展突破年、民生服务优化年、能力作风改进年，以一流姿态、一流业绩，勇当亚运会“开路先锋”，勇为转型发展“先行者”，勇树国际化服务“交投品牌”，勇做萧山铁军“排头兵”。