为了总结经验、分析问题、查找不足、提高认识、及早完善2018年度下半年重点工作，更好的达成年度各项经营指标及管理目标，有效推进2018年各部门工作任务。7月23日下午，公司召开2018年半年度工作会议。会议由总经理王建维主持，全体干部员工参加会议。

　　公司总经理王建维首先向全体员工传达集团党委书记、董事长祝关翔在集团2018年半年度工作会议上的讲话精神。

　　随后，各部室员工总结了各自上半年主要工作的完成情况，汇报了存在问题及下半年工作计划；各部室负责人围绕本部门工作进行了全面回顾总结，结合各自部室的工作重点及存在的不足汇报了下半年工作的计划、打算，总经理王建维对各部室上半年各项工作的完成情况予以了肯定，并对各部室的重点工作作出了具体部署。

　　针对下半年工作，总经理王建维要求各部室围绕年初制定的工作目标进一步做到五个“提”： 一提专业技能，不断强化自身专业素养，打造学习型企业；二提责任心，强化责任担当，以强烈的事业心和高度的使命感，做好各项工作；三提协作力，加强部门间沟通，打造协同合作的交投铁军队伍；四提执行力，发挥主观能动性，当好参谋助手，推动企业健康发展；五提工作氛围，积极开展特色活动，营造团结活泼工作氛围，进一步增强企业向心力和凝聚力。

（通讯员    汤路宁）