3月18日—27日，公司举行了第29期干部管理培训。此次培训采用看光盘视频的形式，学习了刘大卫老师主讲的《绩效考核》课程。班长及以上共计127人，分三批参加了培训。
绩效考核的实施有利于员工提升工作效能，实现企业规范管理。公司自2013年推行绩效考核，经过一年时间实践，逐步发现无论是制定考核制度还是在实施过程中都存在不足。为了进一步做好绩效考核工作，公司特选取刘大卫老师的《绩效考核》作为第29期企业管理培训内容，意在通过刘大卫老师对绩效考核管理模式的全面梳理，加深广大干部员工对绩效考核的认识，并能结合所学知识运用到工作中。
本课程共分15个章节，全面讲解了如何做好绩效考核，绩效考核的过程设计，绩效考核的关键模型，绩效考核的指标设定，绩效考核中需要注意的几项原则等等。干部员工在公司现有的绩效考核工作基础上，结合刘大卫老师深入浅出的讲解，对如何制定、适应、配合做好绩效考核工作有了更深的认识。
为提升培训效果，本次培训结束后，公司组织了课后讨论。讨论共分3个环节，分别是知识点回顾，案例分析，原绩效考核方案优化。在公司领导的高度重视下，在各位参训学员的认真听讲和积极互动下，培训和讨论都取得了一定的培训。
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