7月3日，集团副总经理王齐天带领安全生产领导小组成员，对集团所属长运、公交、公路开发三家公司2014年安全生产目标管理落实情况进行督查。督查分为六个方面：安全生产工作管理情况；隐患排查治理工作情况；全员安全生产培训落实情况；平安创建及综合治理情况；安全生产标准化达标情况；道路客运安全年开展情况。
　　督查组分别听取三家企业2014年上半年安全生产工作情况汇报，督查人员认真查阅了每家企业安全生产工作台帐。总结时，督查组对每家企业安全生产工作给予了高度认可与评价，指出了安全生产工作中的亮点。一是领导重视，制度建设有行业特点、切实可行、针对性强；二是“平安创建”、“道路客运安全年”“全员安全培训”活动开展十分到位；三是安全生产标准化达标情况良好；四是隐患排查治理贵在持续；五是安全责任分解到岗，人人有责。
　　王齐天对下阶段工作提出要求。一要围绕中心。各所属单位要紧紧围绕集团确定的中心工作与重点任务，积极推进“平安创建”、“道路客运安全年”和安全生产标准化建设，大力营造安全生产文化氛围；二是提高认识。各级领导要要充分认识安全生产工作的重要性和必要性，切实加强对安全生产工作的领导，抱着对企业负责、对生命安全负责的态度，扎实做好各项安全生产工作；三要落实措施。要加强教育，严格各岗位责任制，严明各项规章制度，坚持“谁主管，谁负责”的原则，认真检查监管，及时消除各类安全隐患，为创建“平安交投”再创佳绩。