浅谈集团企业文化中的“新常态”
 

　　“新常态”作为2014年一个新的热门词汇，十分具有深意。“新”就是“有异于旧质”；“常态”就是指时常发生的状态。故，所谓“新常态”就是不同以往的、而又相对稳定的状态。可以说这是一种趋势性、不可逆的发展状态，是顺应发展和改革的需要，是促进进步和完善的动力。
　　相对的，作为交投的“新常态”，就是集团大力提倡的企业文化的建设和推行。企业文化作为集团自2014年推行后一直不遗余力推进的一项重要内容，是在抓生产效益之外，对员工的作风状态和精神面貌的一次重要洗礼。一个企业是否具备竞争力，很大程度上取决于员工是否具有竞争力、向心力、凝聚力及发展潜力。通过开展企业文化建设，实践各类主题活动，不但能显著提高员工的综合素质，更为重要的是起到了宣传集团的文化内涵、增强员工的归属感、认同感，并以此为纽带创立核心价值和共同目标，保障集团的运行发展和员工的职业规划协调统一，最终达到双赢的目的。
　　企业文化作为一个名词，已经是耳熟能详，但是对于它的理解，我们并不深刻，简单的说企业文化一般有三个部分构成。一是外在的物质文化，也就是硬件设施。包括我们的办公环境、设施，工程建设项目等，二是中间层次的制度文化，包括领导体制及各项规章制度和纪律等。三是核心层的精神文化，包括各种价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等，是企业文化的核心，被称为企业精神，是反应企业精神面貌和行为举止的一面镜子，也是一个企业的特色和品牌。一个没有企业文化的企业，即使短期内效益再好，也会因为缺乏活力和激情而衰败。
　　最初接触企业文化的具体内容，我们每个人应该是从参与“每日感悟”这个活动来了解的。认真主动地参与集团的“每日感悟”活动，可以说是交投人的“新常态”，也是我们企业的一项品牌活动。要开展这么一项活动，最重要的是领导对企业文化工作的重视和支持，员工对文化工作开展的热情和坚持，以及企业具备自身的文化底蕴。文化底蕴即学识的修养和精神的修养。但是我认为，后者远远大于前者，比如集团的文化水平良莠不齐，但是每日分享的内容却情文相生，主要的一点就是用心感悟。每日感悟的涉及面包含了企业管理、绩效提升、人生哲学、社交礼仪、忠孝亲子、身体健康等各方面，如果每个人只是为了应付而参与，那时间长了，即使不江郎才尽，也是千篇一律。王总曾在每日分享里说过一句话“高人指路，不如用心感悟”，我觉得很有道理，发自内心的东西不但能产生共鸣，更是反馈我们自身的思想境界，反映我们的工作和生活现状，能够让我们的领导了解我们，让同事感知我们，产生共鸣，拉近距离，我想这才是每日感悟的目的所在。
　　集团推行企业活动的形式和活动是丰富多彩的，就最近比较热门的两个方面，谈一下自己的浅见。
　　第一个是制度建设。在最近的一次会议上，集团严肃处理了一些违反会场纪律的同事，领导也主动承担了领导责任，我想这是集团对制度建设的一次重拳出击。“没有规矩不成方圆”，纪律是规范一个企业的外在保证，虽说自觉和自律更为重要。但万事开头难，而一个好的开头却往往是成功的开始，如果不把一些违规、违纪的行为扼杀在摇篮之中，当其蔓延开来的时候，管理起来就为时已晚了。而这次处理的对象，有领导，有员工，正说明了在集团制度面前，人人平等，绝不徇私，很多同事主动站出来承认了错误，甚至是董事长和副总经理，也主动承担了领导责任，以身作则，更能树立纪律的权威性和公平性。遵守纪律相信是我们每个人都知道的“常态”，但是自上而下对纪律的严格要求、一丝不苟，对于我们这些“新员工”来说才体现出其新的一面，也许我们开始会不适应、不习惯，但凡事都有个过程，“人恒过，然后能改；困于心，衡于虑”，何况遵纪守法是小学生都懂得最基本的常态，作为一交投员工，集团已经落实了制度，领导已经做出了榜样，同事已经做出了表态，我们有什么理由，因为自己的自由散漫去以身试法呢？
　　另一个“新常态”应该是现在各个群晚上的“每日一个话题”的活动，每个话题都是针对集团当前的各种状况，我相信作为一名交投员工，作为发生在我们身边的人和事，每个人不可能没有自己的看法和思想，关键是主动参与进来，敢于大胆说出来，才能集思广益，让领导懂得员工在想什么，想做什么，看到我们的工作状态和精神面貌。对于这个“新常态”，我觉得最重要的是主动和坚持，用好的心态去接受一件好的事物，并坚持下去，必然能产生好的心情和积极的动力。作为领导，每天出一个话题，一定比讨论一个话题更辛苦，就像做饭的一定比吃饭的付出更多一样，所以当集团每天为我们准备了精神食粮，我们应该珍惜这样的机会，广开言路，畅所欲言。很多人不适应这个“新常态”，因为怕说错，说的不好，但是只有说出来了大家才能指出我们的不足，帮助我们改正和提高。同时，每个人积极的参与，更是一次彼此认识和交流的机会，才能让集团上下真正在思想上融为一体。
　　21天可以养成一个习惯，.3个月的坚持可以培养一种性情，也许对于这样的“新常态”我们要做的就是主动接受，积极参与，坚持到底，把“新常态”成为一种“常态”。当我们通过自身的感悟，对他人感悟得到的启发，学会用积极的眼光去看待问题，学会用理性的思维去分析问题，用合理的方法去解决问题的时候，我们就能感受“交投正能量”的力量，就能端正思想上的一些浅薄的认识，改变工作作风，建立正确的价值观。
　　“物竞天择，适者生存”，交投“新常态”要求我们在尊重规律中顺势而为，在主动参与中融会贯通，只有真正适应当前的“新常态”，才能在集团推行的2015年“项目建设攻坚年、经营效益提升年、制度管理强化年、文化建设推进年”四大活动中做出成绩，展现自己，更进一步。