为进一步规范资产租赁行为，完善资产管理相关制度，确保资产管理规范化、资产配置合理化、经营效益最大化，3月12日下午，萧山交投集团召开资产管理工作会议。集团党委委员、副总经理张如春，集团资产运行部负责人及相关人员，相关子公司资产管理分管负责人及资产管理人员参加会议。

集团党委委员、副总经理张如春对下阶段资产管理工作提出要求：

一、落实主体责任，构建闭环体系。各子公司要强化主体责任意识，进一步强化资产管理，明确资产使用人和管理人的具体责任，将资产管理责任落实到人，确保资产安全、完整。

二、厘清资产底数，夯实管理基础。各子公司要厘清家底，全面、深入地利用资产管理系统，对所属资产实施全生命周期动态管理，实现从资产“入口”到“出口”的全链条信息化管理。‌

三、强化安全管理，守牢发展底线。安全是资产管理工作中的重中之重，各子公司要强化安全意识，做好资产安全管理，对所属资产开展安全巡查，对于重点、特殊资产根据实际情况进行多次巡查，对于存在安全隐患的资产，及时进行处置、翻新、更换等，确保资产安全。

四、抓实资产收益，提升创效水平。各子公司要严格执行集团经营性资产管理办法，点面结合，将规范落细落小、抓常抓长，优化资源配置，切实提高资产使用效益。

会上，简要回顾了第一季度资产管理工作，各子公司对在资产管理中碰到的疑难问题提出意见和建议。城区建设公司、地铁投资公司、交通建管公司、长运公司作资产管理工作表态交流。资产运行部对即将出台的集团经营性资产管理办法进行政策解读，对下阶段工作进行布置。