春启新程，实干为纲。3月4日，萧山地铁投资公司2026年工作动员会暨党风廉政建设工作会议顺利召开。集团副总经理钟波到会指导，公司全体干部员工参加会议。

会议全面回顾总结2025年工作，明确2026年目标任务，签订党风廉政建设与安全生产责任书，动员全体干部职工在新的一年里凝心聚力、实干攻坚，在变局中破局，在危机中新生。钟波在讲话中充分肯定公司过去一年的工作成绩，并对新一年发展提出希望和建议。

2026年是 “十五五” 开局之年，也是集团改革关键之年、公司攻坚之年。要深入贯彻落实区委全会精神，对标集团 “增强核心功能、提升核心竞争力” 要求，巩固巡察整改成果、提振全员精气神、严守廉洁自律底线，力争在集团考核中再创优异成绩。
      坚持问题导向，筑牢发展根基。对照巡察反馈问题深刻反思，紧盯企业经营、内部管理等薄弱环节，班子带头、举一反三，健全长效机制，堵塞管理漏洞，以扎实整改提升治理水平。

提振精神状态，勇担发展重任。全体员工要求真务实、真抓实干，坚决杜绝形式主义，聚焦项目推进与难题破解；中层干部要锻造过硬本领，勇当发展顶梁柱，营造有为者有位的良好氛围；各部门强化协同配合，打破本位主义，凝聚发展强大合力。

严守纪律底线，涵养清风正气。持续强化廉政教育与警示教育，筑牢思想防线；领导班子与中层干部以身作则、率先垂范，严守纪律规矩；紧盯重点领域强化监督问责，对违纪行为坚持 “零容忍”，打造风清气正的政治生态。

公司党支部书记、总经理应则彬作2026年工作动员讲话，结合集团会议精神，立足公司发展实际，围绕形势战略、目标任务、作风要求、行动落实四个维度提出明确要求，深刻分析了当前公司面临的内外部环境，明确了新一年的战略方向和攻坚任务。

认清形势，锚定战略当前公司面临城市建设转型、国企改革深化、AI技术变革三大变局，公司必须以“转型升级、提质增效”为战略主题，明确“项目建设提质增效、资产运作增收创效、前期保障夯实基础、党建引领凝聚合力”四大核心任务。

聚焦任务，攻坚实干 新的一年要抓实四大硬任务。项目建设“抢”工期，资产经营“活”资源，前期保障“谋”长远，地铁业务“专”优势。

端正作风，拥抱变革 对全体员工，提出了三点希望：存危机感，迅速进入战斗状态；怀进取心，践行 “人+AI” 半人马战术，主动学习新技能；守敬畏心，严守廉政纪律底线，纪检部门对违纪行为零容忍。

立即行动，落地见效 各部室做到三个“立即”：结合会议精神立即复盘、立即分解年度目标、立即躬身实干，用实绩说话、用数据交卷。

2026年是公司攻坚之年、希望之年，全员唯有凝心聚智、实干攻坚，方能在变局中站稳脚跟。

公司党支部书记与各分管领导、分管领导与各部门负责人层层签订党风廉政建设责任书和安全生产责任书，将责任压实到岗、传导到人。

先进代表宋易辉、沈周禹作表态发言，表达了在新一年攻坚克难、再创佳绩的决心。

办公室、财务部、前期部、工程部、地铁业务部、资产运营部六部门负责人依次汇报2025年工作总结及2026年工作计划，亮目标、摆举措、表决心。

各分管领导逐一进行点评，肯定成绩、指出短板、明确方向。

新征程已启，奋斗正当时。此次会议的召开，为公司新一年发展统一了思想、明确了目标、压实了责任、鼓舞了士气。站在新的发展起点，萧山地铁投资开发有限公司全体干部员工将以此次会议为契机，凝心聚力，用实干实绩书写高质量发展新答卷。

地铁投资公司 杨钢