为回顾总结2025年安全生产工作，明确2026年安全工作思路和举措，1月29日上午，新能源汽车公司召开2026年度安全生产工作会议，公司全体干部职工参加会议。

会上，公司董事长王自立传达了集团安全生产工作会议精神，并结合公司实际作进一步讲话，提出四项明确要求：

一、提高思想认识，强化责任担当

全体员工要从思想上高度重视春运及春节期间安全工作，深刻认识当前安全工作的特殊性和重要性，牢固树立“安全无小事、责任大于天”的理念，以强烈的责任心落实各项工作部署，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理，切实把安全责任扛在肩上、落在实处。

二、升级场站设备，筑牢硬件根基

结合春运客流特点和设备运行需求，全面排查梳理公司各场站设备状况，重点对充电桩、洗车机、监控系统等核心设备进行检修、维护和升级更新，及时更换老旧破损设备，确保所有设备以最佳状态投入运行，为春运安全畅通提供坚实硬件保障。

三、抓实节前防控，严守安全底线

紧扣春节节前安全关键节点，细化防控措施，加大对场站消防设施、应急通道、用电用气等重点区域和环节的排查力度，建立隐患台账并限期整改销号。同时做好节前安全提醒，强化员工安全操作规范，严防各类安全事故发生，确保节日期间生产经营安全稳定。

四、聚焦个人安全，筑牢防护屏障

在做好工作安全的同时，切实关注员工个人安全。提醒全体员工节日期间注意交通出行、用火用电用气安全，做好自身防护，严守各项安全规定，同时兼顾工作与休息，保持良好状态，做到个人安全与工作安全双落实、双保障。

公司总经理顾泽民布置2026年安全生产工作计划，他要求：

2026年作为“十五五”开局及公司高质量发展关键年，必须严守安全生产底线，聚焦四大板块精准发力，筑牢安全防线，全力保障公司安全生产形势持续稳定向好。

一、压实责任链条，锚定全年责任目标

以责任落实为核心，一月组织签订安全责任书，将责任细化到岗、落实到人，筑牢年度安全责任根基。同时建立健全考评机制，强化问责约束，结合每月安全工作会议通报结果，倒逼责任刚性执行，确保各项安全要求落地见效。

二、深化专项治理，紧盯节点隐患防控

常态化开展重点领域排查，每周对场站监控、安全警示标志、消防设施设备、洗车机、充电桩等进行检查并做好记录，每月通报检查结果。精准对接节点需求，二月做好春节、四月做好清明节、五月做好五一、六月做好端午假期安全保障，六月同步推进安全生产月全月活动；七至九月聚焦防汛防台，十一至十二月部署防寒抗冻，实现全周期隐患闭环管控。

三、提升应急能力，强化实战处置水平

结合节日及季节风险特点，针对性完善防汛防台、防寒抗冻、消防等应急预案，融入节前保障、汛期防控等实操要求。以每月安全生产工作会议为载体，通报近期安全事故案例开展警示教育，同步强化应急处置培训，提升全员风险防范与应急响应能力。

四、推动长效管理，健全制度保障体系

三月修订完善安全生产相关制度，优化检查、整改、通报等工作流程，推动安全管理规范化。合理设定安全经费比例，为安全检查、设施维护、培训教育等工作提供充足保障；由法人及分管领导定期开展安全授课，常态化强化全员安全意识与技能，构建长效安全管理机制。

公司新能源发展部经理吴佳峰作2025年度公司安全生产工作报告，全面回顾了过去一年公司安全生产工作情况，梳理完善工作中存在的问题与短板。

公司班子领导与各部门层层签订2026年度安全生产综合目标管理责任书，以书面形式压实各部门安全责任，筑牢年度安全工作根基。

（通讯员：田煜峰）