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为进一步加强公司项目管理人才队伍建设,提升技术人员专业能力与管理水平,促进项目管理流程标准化、运行高效化,路桥工程公司于1月21日上午组织开展了工程项目管理专题培训。各项目部相关人员及安全科参加了此次学习。 本次培训聚焦项目管理中的关键环节,重点围绕工程结算管理与安全生产管控两大板块展开。课程内容系统梳理了无价材料(设备)询价机制、工程造价规范管理要求、项目结算编制全流程及注意事项,并结合实际案例,深入剖析了施工现场安全管理的核心要点与风险防控措施。培训通过理论讲解与实务分析相结合的方式,有效强化了参训人员在成本精细化管控和安全规范执行方面的综合能力。 此次培训是路桥工程公司落实年度人才培养计划、夯实项目管理基础的重要举措之一。通过集中学习与交流,不仅统一了相关业务标准与管理要求,也为后续项目高效规范实施提供了有力支撑。下一步,公司将继续围绕业务发展需要,组织开展更多针对性、实效性的专业培训,持续提升团队专业素养,为公司高质量发展注入持续动力。 |