为深入学习领会党的二十届四中全会精神，全面总结集团前三季度工作成效，科学部署第四季度重点任务，确保全年各项目标任务圆满完成，今天下午，萧山交投集团召开2025年第四季度重点工作推进会。集团班子领导，公交公司相关负责人，各部室、子公司党政负责人参加。

集团党委书记、董事长夏国燕传达学习党的二十届四中全会精神，精准盘点前三季度工作成效与不足，并就全力决胜四季度、确保完成全年目标作出部署。

一、回望前三季度，成绩值得肯定，问题更要警惕

项目建设跑出“加速度”。

园区运营见到“真实效”。

经营管理实现“新突破”。

问题短板必须“清醒看”。

二、聚焦六十天，全力冲刺收官，科学谋划未来

提速项目建设，筑牢发展硬支撑。

着力产业运营，培育增长新引擎。

深化资产经营，释放存量新价值。

守牢安全底线，夯实发展基本盘。

优化服务供给，彰显惠民新作为。

强化党建引领，凝聚奋进合力。

三、锤炼过硬作风，狠抓攻坚落实，奋力确保全年精彩

节奏要“快”，抢时间、拼进度。

发力要“准”，抓重点、求实效。

底盘要“稳”，防风险、守底线。

管理要“严”，强纪律、正作风。

状态要“进”，勇担当、作表率。

集团党委副书记、总经理韩朋朋主持会议并部署四季度工作，他要求：

一、深学细悟，以最高站位领会精神、凝聚共识。要自觉将思想和行动校准到集团党委的决策部署上来，全面形成“思想上同心、目标上同向、行动上同步”的决战局面。

二、精准发力，以最实举措聚焦重点、攻坚突破。要对照年度目标，全面梳理、建立台账、倒排工期、挂图作战，确保各项任务高标准推进、高质量落地。

三、强化担当，以最优作风压实责任、务求实效。要健全“明责、履责、督责、问责”的闭环机制，以精准有力的激励激发全员冲刺动能，为集团迈向高质量发展新征程开好局、起好步！

集团班子领导对各分管条线工作进行点评，并对四季度工作提出要求。

相关部室、子公司负责人汇报三季度以来工作开展情况和四季度工作思路。

决战序幕已拉开

冲刺号角正嘹亮

萧山交投集团

必将以决战之势 冲刺之姿

奋力夺取“全年红”！