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为全面复盘上半年各项工作成效，深度剖析当前在市场竞争、项目攻坚中面临的形势与挑战，系统部署下半年重点任务，7月31日下午，路桥工程公司召开半年度工作会议，公司领导班子及全体合同制员工参会，党支部副书记、副总经理陈沈杰主持。 
公司党支部书记、总经理陈锋围绕质量效益、重点任务、在建工程、安全生产四项指标完成情况，系统梳理主要困难与问题，全面总结公司上半年工作，明确解决思路及下半年战略举措。 一、深耕区域市场拓增量；二、强化品牌人才双驱动；三、攻坚资金结算保现金流；四、深化制度与风控体系建设；五、优化利润结构提效益；六、安全创新并重促发展。 公司分管领导聚焦分管业务领域，围绕工作效能、现存问题及下半年工作思路举措等方面进行点评，同时就下一步工作提出针对性意见建议。 下一步，路桥工程公司将锚定方向“破局”、凝聚合力“攻坚”、注入动能“冲刺”。全体路桥人以此次会议为新起点，紧扣“稳中求进、改革突破”总基调，在资源整合中补短板、在同心攻坚中破难题，以实干笃行全力冲击年度目标，用路桥担当为集团高质量发展续写新篇！ |
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