时值全国第24个“安全生产月”，路桥工程公司紧扣 “人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”活动主题，于6月10日组织召开安全内业台账交流暨安全教育培训会，同步开展在建项目安全管理台账专项检查，以“培训 + 检查 + 交流 + 总结”的闭环管理模式，推动安全管理水平再上新台阶。公司分管安全负责人、职能科室全体人员、各项目部管理人员、安全员等参会。

    公司分管安全负责人戴泽良首先传达《深入学习贯彻习近平关于应急管理的重要论述》文件精神，并强调，要以“精、

准、细、严”为目标，全面提升内业管理质效：

一、高站位强认识。将内业台账作为安全管理核心载体，确保资料真实完整、准确规范，全面反映项目安全管理实况。

二、明责任严标准。对照省级台账标准，对安全技术交底、三级教育等关键资料开展复核，落实“检查 - 整改 - 闭环”全流程管控。

三、优模式严检查。职能科室通过“资料查 + 现场核 + 随机问”穿透式检查，覆盖四大项目部，推动问题即查即改。

四、重自查促互鉴。建立“不定期自查 + 定期互查”机制，鼓励项目部互学互鉴、查漏补缺，提升台账管理质量。  

五、深应用促转型。推动台账数据与现场管控融合，通过分析隐患规律精准施策，实现安全管理从经验驱动向数据驱动升级。

公司安全职能科室相关负责人传达上级相关文件精神和工作布置，开展安全生产常识教育，并围绕安全资料规范要求和操作要点进行详细讲解，结合安全标准化台账管理实践作经营交流。与此同时，公司启动在建项目安全管理台账专项检查覆盖东片、南片、林道、大中修四大项目部及沥青拌和中心有机更新项目，会议对检查发现的一些共性问题进行全面梳理，建立问题清单，明确整改时限，并有效落实“回头看”，确保问题清零。

安全生产无小事，内业管理是基石。路桥工程公司将持续以标准化台账管理为切入点，推动安全责任落实落细，把安全意识融入施工现场每个角落，让“人人讲安全、个个会应急”从台账记录转化为一线作业人员的行为自觉，为项目建设和安全生产月交上双优答卷！