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2025年4月17日，路桥公司党支部召开“书记项目”建设暨工程项目结算及应收账款工作推进会，以党建引领为核心驱动力，整合资源、精准施策，全力破解资金回笼难题。支部班子、公司中层、结算专班及各片区工程项目负责人参加会议。
党支部书记、总经理叶利民指出，党建引领不是一句空洞的口号，而是实实在在融入路桥工程公司各部室日常工作，尤其是在资金保障工作中要发挥关键作用。在面对工程应收款数量大、各级业主资金短缺、回款周期长及经办人员频繁更迭等复杂情况和具体问题上，各项目负责人要立足岗位本职，深刻剖析项目应收款项“为什么抓”“抓什么”“怎么抓”。
会议重点分析了项目资金回笼作为现阶段核心工作背景：管理岗位职责所在。工程资金结算、应收账款回笼作为项目管理周期的“最后一公里”，各项目负责人要以时刻拉满紧迫感和压力感，保障资金催讨工作高效推进。企业自身发展需要。充足的资金支撑直接影响企业抗风险能力和日常经营的可持续能力，这是贯穿企业生命周期的重要命题。集团考核重点目标。集团将项目应收款回笼作为2025年经营业绩考核关键指标，最终完成情况直接决定公司领导班子和全体职工全年绩效。
结算专班负责人汇报总体工作情况及工作计划；片区及项目负责人对照历年合同梳理款项清单，汇报结算进度、目标，提出问题、协调需求与后续计划。
路桥工程公司将以“书记项目”为红色引擎，
持续深化党建与经营“双融双促”，
以“钉钉子”精神抓清收、强管理、谋创新，
奋力书写高质量发展新篇章！
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