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复盘话安全 扬帆再起航|萧山交投集团召开2025年度安全生产暨春运动员工作会议
来源:杭州萧山交通投资集团有限公司 日期:2025-01-15 阅读量:48
   

  为总结回顾2024年安全生产工作,部署动员2025年安全生产和春运工作,1月14日下午,交投集团召开2025年度安全生产暨春运动员工作会议。集团全体班子领导,各子公司党政主要负责人、安全分管负责人、工程建设分管负责人、生产经营分管负责人及安全生产职能科室负责人等参加会议。

  集团党委书记、董事长夏国燕就做好2025年度安全生产和春运工作提出五点意见:

  一、知晓大局、明确方向,做政治上的“忠诚者”。要切实把思想和行动统一到区委、区政府的部署要求上来,厘清思路、明确目标,找准路径、细化举措,不断提高管理水平,牢牢守住不发生重特大安全生产事故的底线。

  二、认清形势、坚守规范,做作风上的“引领者”。各级负责人要承担起安全生产的首要责任,亲自谋划、亲自监督、亲自落实,确保问题在安全生产领域得到妥善处理,努力把各项工作抓得细而又细、实而又实、紧而又紧,营造“你重视、我重视、大家都重视”的全员安全氛围。

  三、抓住重点、有所作为,做岗位上的“奋斗者”。要抓谋划高位部署,切实筑牢安全思想堤坝;要抓落实紧盯细节,及时整改发现的隐患,确保不再重复发生;要抓重点全力推进,对重点领域、行业要保持高压态势,深挖根源、防微杜渐;要抓巩固防止回潮,找准问题症结,定期开展“回头看”,确保问题消除在根源。

  四、压实责任、苦练本领,做业务上的“勤耕者”。要严格落实责任,坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”“三管三必须”的原则,确保责任落实到岗到人到事;要严格责任追究,坚决实行“一票否决”制度,并按照事故“四不放过”原则,追责问责;要严格监督检查,常态化抓好日常安全管理,力求将隐患消除在萌芽状态。

  五、统筹推进、补齐短板,做春运上的“协助者”。要全面强化春运领导力量,及时成立春运工作领导机构,高质量打好开年第一仗;要科学合理保障运力供给,聚焦车辆性能、运力供给、风险防范、服务优化四方面,全力做好运力保障工作;要实事求是回应信访维稳,顺畅机制、提前研判、精准归类;要高度重视民工工资拨付,全面梳理排查,确保资金拨付到位。

  集团党委副书记、总经理韩朋朋主持会议并代表集团与各子公司签订2025年度安全生产暨综合治理目标管理责任书。韩朋朋从会议精神贯彻、全力狠抓落实、切实加强领导三方面提出要求,希望各子公司结合各自实际,按照会议要求,切实抓好贯彻落实。

  集团党委委员、副总经理金文华总结回顾2024年度安全生产工作总体情况,在肯定2024年度安全生产工作成绩的同时,剖析存在的不足,并对2025年度安全生产管理工作进行部署。

  城区建设公司、交通建管公司、交投能源公司、交投公共出行公司作安全工作表态交流,公交公司、长运公司作春运工作表态发言。

 

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