
为全面总结回顾前三季度工作开展情况,分析存在的问题,统筹谋划第四季度重点工作,今天下午,交投集团召开第四季度重点工作推进会议。集团班子领导,全体中层干部参加。
集团党委书记、董事长夏国燕对第四季度各项工作进行全面部署,动员集团上下进一步坚定信心、鼓足干劲,以更加饱满的热情、更加充足的干劲、更加务实的作风,分秒必争决战决胜四季度,确保全年各项工作圆满收官。
要认清形势,深刻认识到四季度百米冲刺的重要性和紧迫性,坚持苦干、实干、快干;要提振信心,始终保持奋发有为的精神状态投身到四季度的工作中去,力度再加大,措施再加码,全力以赴打好四季度这场硬仗。
要牢牢把握工作主动权,紧抓项目攻坚、经营增长、民生保障“牛鼻子”,全力推动项目建设“量质齐升”、招商引资“稳中有进”、经营管理“提质增效”,努力实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展。
三、全员上阵,在笃行实干中勇担发展之“责”。
要按照“快、准、稳、严、进”“五个核心”抓好执行与落实,紧扣环保督察、审计整改、安全维稳、党风廉政等方面,不断强化攻坚克难、解码破题的硬核担当,为实现全年目标任务打下坚实基础。
集团党委副书记、总经理韩朋朋主持会议并部署第四季度工作,他要求:
一、提高政治站位,统一思想、凝聚共识。
要把贯彻落实本次会议精神作为当前重要工作抓紧抓好,始终保持奋发向上、积极进取的精神状态,拼命跳、全力冲,紧张快干、真抓实干,确保全年目标任务顺利完成。
要把收官冲刺、谋篇开局作为工作主基调,坚持目标导向、问题导向、结果导向,紧盯进度节点、任务指标,咬定目标、奋力一搏,全力推动各项重点任务落到实处、取得实效。
要切实增强做好各项工作的责任感和使命感,细化和分解全年工作目标责任,并落实到具体责任单位和责任人,确保各项工作抓出成绩、抓出效果。
集团班子领导对各分管条线工作进行点评,并对第四季度工作提出要求。
集团相关部室和子公司负责人汇报前三季度工作开展情况和第四季度工作思路。
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