4月27日，公路开发公司召开作风整顿暨企业文化建设再动员大会，目的在于进一步统一思想、提高认识、转变作风、增强素质、凝聚合力。公司党政班子成员、中层以上干部及全体员工参加会议。集团董事长、总经理方军，副总经理王齐天莅临指导。会议由公司党总支书记王黎洪主持。

会上，公司党总支书记王黎洪传达《集团企业文化建设实施意见》文件精神，总经理杨文彪作“作风整顿暨企业文化建设再动员”报告，报告指出了公司目前存在的特权思想、做脏抹布、不思进取、说行分离、态度不端、思想浮躁、信心不足、怕惹麻烦等八大重点作风问题，分析了问题的原因和危害。对如何有效开展作风整顿助推企业文化建设，提出三点要求：一是统一思想，明确目标，深入推进企业文化建设，要从思想方面着手，以作风整顿为切入点做好企业文化建设；二要围绕中心，落实行动，确保作风整改取得实效，重点要围绕收费增效、安全工作和制度完善执行等三大方面开展工作；三要以身作则，干部带头，用良好言行影响身边的人，干部是作风整顿和企业文化建设的领头者，必须主动投入到思想作风整顿和企业文化建设工作当中，把自己沉下去，摆进去，身体力行，做好表率。

集团副总经理王齐天强调了作风整顿的重要性和必要性，他认为作风整顿和企业文化建设都是长期任务，必须要夯实基础，落到实处。

集团董事长、总经理方军对如何扎实落实好两项工作提出两点要求。一是形势逼人，深刻反思。要正确定位，对自己做好“三问”工作，问一问激情做事够不够，自我定位准不准，工作作风实不实。二是重任在肩，落实行动。公司目前机遇与挑战并存，必须加强团结协作，牢记大局观念、责任意识、奉献精神，必须坚持务实创新，在原有的基础上做好企业文化建设和主业再创新，必须保持谦虚谨慎，加强学习，提高素质，并且学以致用。

会上，公司总经理助理徐燕、衙前站站长冯飞、机场高速站收费员宣雨栋作了表态发言。