为总结分析2023年一季度安全生产工作，按照上级有关安全生产方面的精神，部署近期节假日安全生产工作，近日，建管公司组织公司相关领导、各部室负责人及安全员在201会议室召开了第一季度安全生产工作会议。

　　各部门围绕在日常安全管理中所遇到的困难进行汇报，并提出相应的对策措施及建议。

　　第一季度建管公司主要围绕安全生产责任体系建立与节前、节后安全管理，做了以下几方面的工作：

　　一、编制方案，构建长效管理机制制定了《2023年度安全生产工作方针、目标、计划》、《落实企业安全生产主体责任年行动方案》，修订《全员安全生产责任制度》。按标准从事各项安全管理工作，按标准进行作业，持续改进和自我完善各个环节，并在安全管理工作中全过程、全方位、全员中、全天候地切实得到贯彻实施，使安全管理工作得到不断加强并持续改进，安全水平不断得到提升，使人、机、环始终处于和谐和保持在可控的安全状态下运行，进而保证在安全的前提加强工程进度。

　　二、落实责任，层层签订安全责任

　　层层签订责任书，形成公司一把手总负责，各分管领导对分管工作的安全生产负责，各部室负责人对本部室的安全生产负责，并与各部室成员签定安全生产责任书，将具体责任落实到人。同时与在建工程施工单位、监理办签订《2023年安全生产目标管理责任书》签订率达100%。为促进全面健康发展，加强安全生产管理，确保安全生产的稳定形势，打造“标化工地”作严格规范。

　　三、加强检查、培训，做好日常管理工作

　　组织监理部、项目部对安全责任制落实情况，安全度汛各类物资、人员、设备的准备情况，施工现场机械设备进场查验及临时用电等情况进行重点监督检查与隐患排查和复工复产检查，并已全部落实整改。

　　根据集团要求做好2022年安全工作台账整理工作汇报交流工作、组织全体员工对《浙江省安全生产条例》进行培训学习。

　　副总经理秦君彪总结并提出几点要求：一是要全面压实安全生产责任，形成责任闭环，确保层层压实责任；二是要织密安全生产工作体系，加强安全风险分级管控和隐患排查治理责任体系；三是要细化全员安全生产责任制，提高安全生产意识，将责任落实到位。

                                                                                                                                                                             通讯员：杜承超