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为加强员工队伍建设，提高工作效率和管理水平，助推公司高质量综合发展，3月16日下午，交投能源公司召开绩效考核专题会议，公司董事长吴建霞、副总经理丁轶娜、各部室及下属各加油站主要负责人、相关经办人员参加会议。
会上，各部室及站点分别结合工作实际，围绕考核执行情况、存在困难问题和对考核工作的意见建议三个方面进行汇报，同时就考核细则、任务指标及加减分项目等情况进行讨论并交流意见。公司综合办公室作为考核牵头部门对考核条例和有关规定进行了相应解读，并充分征询参会人员意见、建议。
会议指出，绩效考核是提高公司行政及基层站点管理效率的有效方式，是将工作责任层层落实的重要抓手，也是评判部室、站点及员工个人工作成效和表现的重要依据。绩效考核办法自2022年10月试行以来，“考核指挥棒”的作用得到发挥，取得了明显成效。
会议强调，绩效考核工作要坚持价值导向，突出目标导向、问题导向和结果导向，在工作实际运作过程中不断进行完善和调整，注重成效、贴合实际、体现差别，确保公平。
下一步，公司考核小组将结合会议精神，统筹各部室、站点的意见建议，围绕公司中心工作和重点任务指标，不断健全、完善考核制度，全力推动公司更高质量发展。
（文/摄：蔡鸣明） |
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