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为进一步规范集团投资项目建设管理，全面梳理2023年度集团投资项目计划任务，2月24日上午，萧山交投集团召开2023年度投资项目管理工作会议，集团副总经理钟波，集团公司企管部、资运部负责人，各子公司分管领导及职能部室相关人员参加会议。
钟波指出，2023年是贯彻落实党的二十精神的开局之年，也是亚运盛会的举办之年，面对新形势、新任务、新机遇、新挑战，要进一步强化管控能力建设，持续推进精细化管理，确保本年度各项目标任务有序完工：
切实提高政治站位
增强项目建设的责任感和紧迫感，把重点项目建设摆在突出位置，倒排计划、加快进度、完善措施，切实扛起项目建设的政治责任，确保交出人民满意的答卷。
锚定目标全力攻坚
进一步分析项目存在的难点痛点，靠前发力、充分部署、多措并举，确保亚运保障、房建项目、道路建设等各项目标任务顺利完成。
协同联动合力推进
集团各部室与各建设单位要继续按照“分工分线”理念，切实强化联动形成合力，构建“信息传递迅速、问题研讨及时、上下联动有力、多方沟通顺畅”的项目攻坚格局。
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