2月7日，交投养护公司年度总结表彰暨2023年工作会议顺利召开。会议邀请集团党委委员、副总经理金文华参加。公司支部书记、总经理徐全民作工作报告，回顾总结2022年养护工作，研究分析面临的形势任务，安排部署2023年工作。公司支部委员、副总经理金清华主持会议。公司中层以上干部、员工代表、年度先进人员参加会议。

▲集团党委委员、副总经理金文华讲话

        金文华对公司2022年工作表示充分肯定。他指出，2022年是养护公司快速进步发展的一年，通过规章制度的建立，专业技术的学习，先进设备的采购，公司做到了在服务大局上有担当、在争先创优中有成效、在改革创新上有亮点、在民生保障上有作为，养护能力和应急保障能力都有了显著的提升，全年整体工作势态良好有目共睹。

        金文华强调：2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是萧山冲刺亚运、推进高质量发展的关键一年。养护公司要准确把握形势任务，聚力聚焦养护标准，以精细化管理制度来规范养护行为，做到决策执行流程标准化。聚力聚焦制度建设，以健全制度为抓手，进一步强化内控制度建设，严格制度执行统筹一体推进安全监管、智慧监管，不断提高公路管养现代化水平。聚力聚焦企业发展，要开拓且不局限于开拓养护市场，要以市场竞争为导向发展更多工作业务。聚力聚焦方法创新，坚持问题导向，从“走出去 学进来”起步，用好可以攻玉的“他山之石”，形成可持续的“三新”技术应用机制。

        金文华要求：2023年养护公司要紧紧围绕集团中心工作，写好亚运保障文章、写好推陈出新文章、写好亮剑担当文章，凝心聚力、开拓奋进，为持续推进“产城人文”的深度融合，统筹做好公路管与养文章作出新的积极贡献。

▲公司支部书记、总经理徐全民作工作报告

        徐全民指出：2022年，交投养护公司在集团的坚强领导下，养护质量明显提升、数智管养明显加码、应急能力明显增强、安全工作明显抓紧、薪资水平明显提升、队伍建设不断深化，交出了精细管养、稳进提质的高分答卷。

        徐全民强调：公司要把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务；把提升养护质量、强化安全管控作为贯穿全年的重要工作导向；把服务保障好亚运会作为重大政治任务；积极探索提升公司竞争力的现代化路径。

        徐全民要求：2023年具体做好六大方面工作：一、养护质量持续提升。以亚运会为契机，把路域环境整治工作与预防性养护紧密结合起来，按照“路面干净平整无坑槽、路肩整洁无杂草、边坡稳定无缺口、边沟畅通无淤塞、构造物及桥梁完好无损坏”的总体要求，确保工作有序推进。二、安全管控不断强化。进一步完善安全管理体系与制度，强化责任落实，预防麻痹思想。对于养护工作，要进一步落实现场维护及交警报备制度。对于外包单位，必须做好进场安全教育，过程中做好管控。对于道班房安全，要特别关注用电与消防安全。三、应急保障不断完善。坚持常备不懈，完善应急救援准备。定期对应急物资仓库进行盘查，对一线人员加强培训，积极开展应急演练，达到锻炼队伍，提升能力的目的。四、数字赋能不断升级。从市民诉求和设施管养出发，全力打造一个共享、协同、开放的智慧管养平台。通过采购新设备、运用新工艺，着力各项功能的完善，统筹推进各项任务的落实、落细。五、队伍建设不断夯实。采取积极有效的“人才培养、人才评选、人才引进”措施，加紧培养自己的人才队伍，建立有序的人才梯队，力争培育一支竞争力强、技术先进、业务熟练、作风精良、能打硬仗的养护队伍。六、资质申报不断推进。积极申报养护及施工资质，全力完善养护主业，打造精细化、智慧化养护，应急抢险能力提档升级。

▲公司支部委员、副总经理金清华主持会议

▲公司支部委员、副总经理陈沈杰宣读2022年度先进名单

        会议表彰了2022年度公司先进集体、优秀道班、先进工作者、敬业奉献奖。

▲先进集体、优秀道班代表

▲敬业奉献奖代表

▲先进工作者代表

        综合办、养护工程科、安全设备科作表态发言。

      总经理与领导班子和中层干部签订党风廉政建设责任书。