根据集团党委《关于认真开好集团2022年度民主生活会的通知》部署安排，1月30日下午，交通建管公司召开2022年度民主生活会，交投集团党委委员、副总经理金文华、资产运营部副经理戴安娜莅临会议督导。会议由公司党支部书记、总经理杨卫军主持。

　　全体班子成员依次重点围绕“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“两个自信”、做到“两个维护”，从六个“带头”深入进行剖析，开展批评与自我批评。

　　金文华对专题民主生活会予以充分肯定，今年作为建管公司新一任班子开年的民主生活会，针对工作和存在的问题，他提出三点要求：

　　一、充分发挥党建引领作用，把党建作为企业的第一主业。始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。党建工作要做好做强做优，要引领党员干部坚定思想信念、坚守初心使命，增强斗争本领，重点做好“三个对照”，即对照党建常规工作，对照上级巡视巡察的要求，对照公司特色品牌的管理创新。

　　二、大力提高项目管理水平，把项目建设成为企业的核心竞争力。班子成员要以身作则，切实提高思想自觉和行动自觉，严格的落实责任；做好人才储备和人才梯队建设，立足岗位，提升全体干部员工素质；掌握业务技能，练好破解难题的内功，储备开拓创新的势能，成为公司建设管理的行家里手。

　　三、大力提升队伍凝聚力，把团结奋进作为企业的办公文化。作为一个团队，凝聚力的提升，主要还是要抓好谈心谈话工作，对员工多进行鼓励和认可；做好传帮带的作用，带动下属去努力实现共赢；认真履行管党治党的政治责任，当好良好政治生态和企业作风建设的引领者，营造者、维护者。

　　资产运营部副经理戴安娜提出意见和建议，建管公司作为建设单位，建设项目任务重，压力大，要管好和做好公司的运营工作还面临许多的困难和挑战。作为集团资产运营部门，在资产安全管理和人才梯队培养方面，今后可以一起进行交流、探讨，共同发展和提高。

　　杨卫军代表公司班子表态，在大力提升建管公司项目工程建设的同时，结合党建纪检工作，对工作中存在的不足，积极补齐短板，主要从三个方面进行改进和提高：

　　一是带头筑牢忠诚的政治思想和品格。带头做好党建工作，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，在结合本公司发展实际，发挥出党建特色品牌，积极投入党建文化宣传工作。二是带头践行建设担当提高核心生产力。班子作为企业的建设和发展的领头羊，要大力提升队伍的凝聚力和战斗力，做好榜样和带头作用，做好传帮带，帮助提升员工的素质水平，全力推动重点项目落实落地。三是带头提升干事创业的能力和思想。始终坚持把项目建设发展作为经营建设手段，更好的将党建工作融入到工程建设中去，深入走进基层项目一线，打造红色引领建设的品牌项目，发挥出为人民服务的理念，当好善做善成的实干家、干事创业的带头人。

通讯员：王笑笑