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对标鼓劲踏新程丨萧山交投集团开展2022年度综合考核
来源:杭州萧山交通投资集团有限公司 日期:2022-12-30 阅读量:630

  为全面检查子公司2022年度各项工作落实情况,12月19—29日,由集团各部室组成的考核小组对城区建设公司、地铁投资公司、长运公司等13家子公司开展2022年度基层党组织建设以及经营业绩综合考核。

集团党委委员、纪委书记郭维涛

  郭维涛指出

  本次年度综合考核是集团党委贯彻落实上级精神,坚持全面从严治党的具体举措,也是服务保障中心工作,实现转型发展的重要保证。

  郭维涛强调

  要进一步查找不足,明确努力方向,推动形成述职述党建、评议评党建、考核考党建、任用干部看党建的鲜明导向,并就进一步强化抓党建的主体责任、主角意识和主动精神提出三点要求。

  谋发展 党建引领谱新篇

  要进一步贯彻我区高水平建设“亚运国际城·数智新萧山”和城乡现代化社区的目标以及国企改革发展总要求,对集团党的建设各项工作系统谋划、细化措施、创新载体、营造氛围,全面提升政治引领力、支部组织力、干部执行力、发展推动力,以实际行动为实现党的二十大确定目标任务开好局起好步。

  强担当 主抓直管勇作为

  要切实增强履行党建责任的自觉性和主动性,真正把责任扛在肩上、放在心上、抓在手上、落实在行动上,进一步健全完善党建工作责任制,明确本单位、内部各部门、各临时支部履行党建工作责任的具体要求,推动压力层层传导、责任级级落实。

  “党建+” 融合赋能齐发力

  突出强调健全完善“大党建”工作机制,落实党建工作“第一责任”“第一政绩”要求,把党建工作和中心工作紧密融合起来,把党建工作放到工作大局中去谋划、部署和推进,做到发展、安全、党建“三张报表”一起抓。

集团副总经理钟波

  钟波对交通建管公司2022年的工作予以充分肯定,结合现场考核情况,对下阶段工作提出要求:

  统一思想 充分认识开展考核工作的目的意义

  考核的目的是规范内部管理、提升经营水平、提高工作积极性。针对不同子公司设置不同的考核权重、经济指标和重点任务,目的就是客观评价各子公司每年的工作成效,充分发挥考核“指挥棒”作用。

  查漏补缺 全面查找工作中存在的问题不足

  全面梳理今年以来各项工作开展情况,对照年度目标任务自检自查,查找存在的问题和不足,找准差距短板,及时整改,确保各项任务顺利完成。同时,要做好台账资料的归档留痕、记录规范,确保各项工作有据可查。

  拓展思路 努力谋求企业长久发展的生存之道

  在工程建设上要坚持不懈地抓好进度、质量、安全、环境整治等管理工作,确保把每项工程打造成品质工程。同时,也要拓展思路,不断挖掘潜力,努力谋求企业生存之道,做强做优自身建设品牌。

  考核小组对子公司财务管理、招投标管理、人力资源管理、安全生产管理、项目推进等工作台账进行检查,并对检查过程中发现的问题进行现场反馈,提出相应的意见建议。

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