12月10日，萧山交投集团召开年度工作务虚会议，集团全体领导班子、各子公司党政主要负责人、各部室负责人出席会议。

勇于探索 创新求变 以新姿态开启新征程

集团党委书记、董事长 夏柏林

　　夏柏林指出

　　2022年，集团紧紧围绕我区高标准建设“亚运国际城•数智新萧山”的要求，贯彻落实“聚力八大行动”战略，持续深化企业改革、敢于突破创新、增强斗争本领、有效盘活资产、建强人才队伍、完善风控体系，在工程投资、企业经营、产业拓展、出行保障等关键任务指标上均取得了阶段性成果。

　　夏柏林强调

　　2023年，是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“十四五”规划的中期之年，节点特殊、使命重大。集团将深入贯彻党的二十大精神，继续落实我区高水平建设“亚运国际城·数智新萧山”和城乡现代化社区的方针战略，切实围绕“两个中心”，实施“六聚工程”。

　　两个中心

　　1、增光添彩 保障亚运盛会

　　切实增强使命感、责任感和紧迫感，以最高标准、最实举措、最强保障奋力做好各项亚运配套工作，力争“办好一场会，提升一座城”。

　　2、谋篇布局 实现稳进提质

　　立足外部形势和内部实际，通过内部改革、招商引资、产业外拓、资金提效、资产盘活等多元化举措提升企业综合实力。

　　六聚工程

　　1.党建聚魂工程——筑牢红色根脉，全面发挥党建统领作用

　　2.交通聚势工程——做强交通主业，全面推动多元交通发展

　　3.产业聚链工程——提速产业外拓，全面打造优势产业体系

　　4.改革聚力工程——深化内部改革，全面增强企业运作效能

　　5.育英聚才工程——加快人才培育，全面搭建优质人才梯队

　　6.民生聚心工程——增进民生福祉，全面保障民生重点项目

攻坚克难 敢闯敢干 以新作为实现新担当

集团党委副书记、总经理徐宁军主持会议

　　徐宁军表示，召开本次年度务虚会的目的就是务思想碰撞之“虚”、谋公司发展之“实”，希望在座全体干部职工能切实领会本次会议要求，从以下几点出发，提高工作标准、提振精神状态，以实干实绩交出优秀答卷。

　　1、要敢于担当 带头干

　　围绕会议精神，始终坚持发展第一要务，把心思集中在想干事上，把责任体现在敢干事上，把能力展现在会干事上，把目标落实到干成事上。

　　2、要解放思想 创新干

　　立足新发展阶段，充分认清身上的担子，走新路、解难题，全面贯彻新发展理念，创造性地开展工作，多做探索、多想办法、多出路子。

　　3、要求真务实 潜心干

　　大力弘扬求真务实的工作作风，埋下身子，扎实干事，干出声威、干出气势，干出交投人昂扬向上的精神风貌.

　　集团领导班子成员总结各自分管工作，明确问题瓶颈，提出2023年度发展思路。

　　集团14家子公司汇报交流本年度工作开展情况，仔细剖析过去工作中存在的不足及产生原因，围绕公司发展和自身岗位职责畅谈如何补足短板、解决难题，并为集团下阶段发展提出建议。