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10月24日下午，路桥工程公司再次召开各项目工程结算及应收应付工作会议，这是公司近半月来组织的第三次相关会议，充分体现了对企业工程应收应付工作的高度重视，公司领导班子、各项目相关负责人参加会议。
会议根据财务科提供的翔实数据，分别听取了各工程相关负责人一周来对应收应付款进展情况的工作汇报。
会议围绕第一次财务工作会议中提出的工作要求，着重对工程应收应付工作要求进行再落实。总经理叶利民要求，一是要以问题为导向，列清单，落实责任；二是要对工程进行详细排查，不遗漏、不缺项；三是结合工程特点，分清轻重缓急；四是在催讨工程款过程中要灵活运用，讲究方法，多举措进行催讨，同时对各分管领导进行牵头分工。
会上，叶利民再次强调了企业回笼资金的迫切性与重要性，要求党员干部及工程相关管理人员切实担起责任，按谁牵头，谁主管，谁落实，尽心尽力做好年底项目结算及催讨工作，并要求继续以每周例会形式汇报工作进展，真抓实干，取得成效。
（路桥工程公司 孙明芽）
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