9月28日，萧山区交通运输管理服务中心陈月达主任带队，对养护公司组织开展了第三季度公路日常养护考核。考核组一行采取随机抽查方式，对公司管养公路进行实地考评。公司总经理徐全民、副总经理陈沈杰及各科室负责人陪同考核检查。

        路面巡查结束后，检查组在南站站召开问题反馈会，对第三季度日常养护检查发现的问题进行了逐一反馈。

        一、由于今年夏季的高温天气，绿化苗木出现不同程度的折枝断叶死株现象。公司需进一步开展绿化补植工作，对管养道路缺株断档、黄土裸露、苗木枯死等进行排查摸底，制订补植方案，做好补植和后续养护管理。

        二、公司要在智慧养护平台原有的开发基础上，完善数据采集，实现道路巡查、桥梁巡检、病害发现处置等日常养护实景化、可视化、归集化，探索建立交通基础数据“一张图”，做到内容可看，数据可用，应用可接。能够实现公路管理的科学性和有效性，提升平台应用价值，有助于进一步提升公路养护水平和公路服务能力。

        三、计量与支付在公路建设工程中都是非常重要的工作内容，流程稍许复杂，需较长周期，公司需要尽快明确规定工程的计量管理、计量程序、计量报表的内容与格式，并统一制定标准，便于后续工作的开展。通过这些措施准确完成工程计量与支付工作，有效利用建设资金。

   ▲ 陈总对第三季度养护工作情况进行了详细的汇报

▲ 徐总向大家介绍了交投养护智慧云平台系统

            陈月达主任表示，养护公司经过一年的实践，“管养分离”模式取得了明显成效。各条线路上均做到路面整洁、边沟畅通，路容路貌有较好改观，基本完成了中心下达的各项任务。希望在下季度能够明显提高公路养护精细化、智能化管养水平。