为深入了解交通建管公司生产经营情况，更好地帮助公司排疏工作推进中遇到的困难和突出问题，促进企业经营业绩高质量发展。8月18日上午，交投集团党委副书记、总经理徐宁军，党委委员、副总经理金文华，集团公司党群部、财融部、企管部、人资部、资运部、总师室负责人前来公司调研。交通建管公司支部书记、总经理杨卫军，公司其他班子领导及中层干部参加会议。

　　会上，交通建管公司支部书记、总经理杨卫军对公司近五年的生产经营情况、存在问题困难和建议，以及下阶段工作打算进行了汇报。公司其他领导班子也依次对分管工作中遇到的问题困难和下步工作打算进行具体汇报。集团各部室负责人对公司提出的困难和问题，针对性地提出了意见和建议。

　　集团党委委员、副总经理金文华对交通建管公司五年来总体项目推进表示肯定。对汇报中提出的12个问题进行了一一回复，同时提出四点要求：一是要大力推进项目建设，筑牢基础，牢牢抓好工程建设这个重点；二是要大力推进项目扫尾，顺利完成各项验收和移交；三是要总结项目建设过程中的经验成绩和不足，谋求发展；四是要提升公司整体素养，要开展对专业、经验等多方面进行学习。

　　交投集团党委副书记、总经理徐宁军指出，交通建管公司要紧紧围绕项目建设这个工作中心，谋求好公司的经营发展：一是在经营发展过程中，要理清思绪，总结优化提升交通工程的建设流程；二是研究尽快完成交通项目决算、扫尾工作，确保完成一项工程及时闭环一项工程；三是要提振公司整体信心，做到大胆工作，加强沟通，不断提升公司专业素养；四是开展多方学习和交流，增加专业素养和经验积累，谋求公司突破和创新，打造建管公司特色品牌。

通讯员：王笑笑