2月14日，城区建设公司召开2022年度工作部署会，总结公司2021年取得的成绩，表彰年度先进集体和个人，并结合工作实际，对全年工作进行部署，正式吹响城区建设公司新一轮发展的冲锋号角。交投集团党委副书记、总经理徐宁军，交投集团党委委员、副总经理韩朋朋出席会议，城区建设公司全体班子成员，滨弘物业管理有限公司部分班子成员及城区建设公司全体员工参加会议。

        徐宁军充分肯定了城区建设公司2021年所做的工作和取得的成绩，并指出，城区建设公司工程建设有速度，资产处置有力度，队伍建设有温度，工作成绩突出，亮点频现。就下一步工作，徐宁军提出四点希望。

         一是注重品质管控，做好项目建设。要加快推进项目建设，全面落实亚运配套工程项目和服务保障工作，紧跟建设进度、高效协调配合，倒排工期、挂图作战，以最优的面貌、最佳的状态迎接亚运盛会的到来。

         二是注重有效利用，做优土地开发。要做实前期准备整合资源，抓紧摸排调查，加快对零星土地和村级留用地的开发利用，做好做活土地文章 ，做大做优发展空间。

         三是优化管理体制，做活资产经营。牢牢把握“降本增效”，通过数字化改造降低资产管理成本、提高资产管理效率，盘活零星资产，更新老旧资产，持续提升资产经营质量和效益。

         四是厚植干事氛围，做强队伍建设。持续加码党风廉政建设、企业文化打造、干部队伍培养，营造干事创业氛围，锻造一支能干事、干成事、不出事的干部员工队伍。

         交投集团党委委员、副总经理韩朋朋部署2022年工作。2022年，城区建设公司工作将重点围绕集团“聚力八大行动，实现八大跃升”的要求，持续优化资产经营、产业发展等工作，进行资源整合、降本增效、内部挖潜和产业培育，逐渐将公司粗放式管理模式向精细化管理转变，充分实现公司的多元化高质量发展，不断提升公司的核心竞争力和影响力。

         城区建设公司党支部书记夏匠锋对城区建设公司全体员工作廉政谈话。

         城区建设公司党支部委员、副总经理王自立宣读城区建设公司2021年度各类先进表彰文件。

         城区建设公司工程建设科、土地开发科、资产运营科相关负责人作表态发言。

（城区建设公司  金玲吉）