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为回顾过往，展望2022年蓝图，滨弘物业于2022年1月10日组织召开年终总结大会。董事长郭春兰，总经理徐茂祥，副总经理张磊，工程总监冯军卫以及助理级以上人员出席本次会议。
会议上大家结合自身管理区域依次进行汇报，分别围绕2021年个人工作完成情况、现状与不足，2022年工作规划及个人提升计划等几个方面展开。
在听取参会人员的发言后，董事长郭春兰和总经理徐茂祥总结提出，一是继续巩固完善现有的各项制度。激发潜力，提高效力，把开拓物业管理市场当作一项重点工作来抓。二是加强人力资源的培训与人才队伍的建设，项目扩大，人员梯队建设尤为重要，加强培训，提高业务素质和管理水平。三是加强财务管理，确保公司财务始终处于良好状态。四是继续奉行“业主至上，服务第一”的服务宗旨，在保证原有服务范围的基础上，扩大服务规模。五是抓品质保证，牢固品质意识，坚持高品质服务。
最后，大家畅所欲言， 对公司进一步做强做优提出了具体的意见和建议。2022年我们要以业主为中心，做好基础服务与特色服务相结合，以满腔的热情和百倍的信心去迎接新的一年更艰巨的挑战！
（通讯员：方新宇）
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