近日，公交公司在湘湖总部506会议室召开固定资产管理工作会议，公司党委书记王黎洪，副总经理吴勇义、韩兴良、徐燕、林琦，总经理助理周国庆，各部门负责人和资产管理（盘点）工作人员参加会议。会议由副总经理徐燕主持。

       会上，副总经理徐燕通报了近期公司固定资产管理工作开展情况，传达了集团有关固定资产管理的相关工作要求，并对下阶段工作进行了布置：一是明确公司资产管理部门和固定资产分类；二是确定固定资产管理组织架构；三是下发萧山公交固定资产管理制度，对固定资产盘点结果进行分类分析、明确责任，开展集中、统一处置；四是制定固定资产盘点计划，定期完成盘点任务；五是明确固定资产管理职责，固定资产管理系统建设相关工作由物业分公司牵头实施，负责系统运行等具体工作，并协调好各部门固定资产登记、盘点、报废、调整、闲置等工作。同时，会议强调，全体上下要严格遵循“谁使用、谁请示、谁保管、谁盘点、谁报废申请”（使用部门），“谁采购、谁报销、谁登记、谁管理、谁报废处置”（管理部门）的工作流程，各部门、分公司、车队负责人为固定资产管理第一责任人，需积极配合固定资产管理部门相关工作。随后，会上解读了萧山公交固定资产管理业务流程（试行）。

      会议最后，公司党委书记、工会主席王黎洪就目前公司固定资产管理工作现状及下阶段工作提出要求：一要高度重视，加强宣教；二要职责明确，分工合作；三要考评到位，确保规范。

(公交公司  吴钟钢)