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11月23日，路桥工程公司再次召开财务工作会议，专题讨论公司工程款结算情况，对10月21日财务工作落实情况实行“回头看”，进一步做好年底前应收应付款的核对和催缴工作。班子、中层、项目经理及分管负责人29人参加会议。
会议围绕集团财务工作会议精神，以国库集中支付单位用款计划批复截止日期为时间节点，各项目部根据财务科提供的翔实数据，按照谁分管谁负责的原则，对公司各工程项目的应收应付款情况进行再梳理再落实，做到进一步扣清底子，落实任务。
根据各项目部汇报的工作情况，路桥工程公司班子人员有的放矢，对清帐理财工作提出针对性的意见与工作方法。总经理叶利民强调，公司全体管理人员要责任到人，共同努力，在年底前尽快回笼工程资金，做好年底工程结算工作。并对下步结算工作提出三点要求：一是理清思路、重抓落实。以年底到款计划时间、款项到位时间、付款时间为时间节点，分步实施，落实到位；二是抓住时机、主动作为。加快对完工工程的验收、审计、结算步伐，尽心尽责，共同推进结算工作的落实；三是群策群力，平稳过年。集众智之所为，借力发力，尽快回笼集体资金，并密切关注民工工资的支付到位，确保企业的和谐稳定。
（路桥工程公司 倪慧华）
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