加强国有企业人才队伍建设，是企业高质量发展的坚实基础。集团坚持党管干部、党管人才，依托“强舵正帆 兴企建功”活动方案，持续开展“雁阵培育”行动，锚定目标，厚植理论和专业基础，切实形成“头雁领航、鸿雁奋飞、雏雁丰翼”的雁阵效应，全力引领改革、推动改革，保障集团持续健康稳定发展。

1、领雁计划

        以集团党委班子和所属各支部书记为培养对象，坚持通过理论中心组学习、中高层干部拓展培训和外出培训、红色基地参观学习等方式，提升深入基层开展调查研究的责任心和能力。

党委理论学习中心组（扩大）会议

及时学习传达贯彻上级各类会议精神

党史学习教育专题组织生活会

党史学习教育专题培训

干部拓展培训

红色基地参观学习

2、鸿雁计划

        采取集中培训学、请专家宣讲、集体送学等形式，不断提升全体党员，特别是党务工作者业务水平。

赴传化集团和浙江大胜达包装股份有限公司集中考察学习党建工作

党务工作者实操培训

党务干部赴萧山智慧馆参观学习

财务人员前往楼曼文烈士纪念馆参观学习

邀请萧山区“青春力量”宣讲团开展宣讲活动

《红船》观影活动

“百年征程，廉心向党”廉政诗歌朗诵比赛活动

3、雏雁计划

        对内加快年轻员工培育步伐，通过培训育才，加快管理、党务、技术三类人才队伍的建立。同时，通过重点工程、重大项目建设发现人、培养人、用好人。

开展信息宣传、职称人员档案专项审核及企业网签电子劳动合同专题培训。

举办“员工微课堂”，鼓励各科室业务骨干轮流参与并上台分享交流，对特定课程邀请业务专家和教授为职工进行专题授课。

开展“合同的法律风险防范”和业务系统操作培训。

开展职工职业技能比武，激发职工学技术、练技能、钻业务热情，切实推动操作、维修技术水平取得新突破。

开展员工劳动竞赛，努力争创进取拼搏的竞争意识以及一流的窗口服务水平。

开展“六比六赛”立功竞赛活动，大力弘扬工匠精神、劳动精神，全力打造精品工程、样板工程。

与高校合作，开启企业文化新模式，贴合工作实际，开设培训课堂，提升员工专业素养，不断向知识型学习型企业迈进。

开展党建技术比武，着力提高党员争先进位意识以及党务工作者管理水平。

从项目攻关、急难险重中，发现和培养党员人才。