8月12日，区人大常委会副主任徐建中带领区人大城建环保工委主任陈伟方、副主任朱肃威，调研集团经营发展工作。集团部分班子成员、相关职能部室负责人参加座谈。

        徐建中指出，集团近年来承担了较多的工程建设任务，责任重大、使命光荣，面对保障压力大、建设任务重、筹资融资难等实际问题，敢于担当、团结拼搏、克难攻坚，特别是三家国有单位合并以后，做到了整合有序、建设有序、运作有序，圆满完成了区委区政府布置的各项工作任务，为萧山交通发展作出了较大贡献。

        徐建中要求

        1.抓好主业服务亚运

        要聚焦建设“亚运国际城·数智新萧山”目标，全面落实区委“亚运兴城”战略，围绕完善骨干交通网络、统筹四好农村道路、推进安置小区建设等重点开展好工作，科学谋划，统筹安排，更好地服务亚运筹备、萧山发展。

        2.抓好三产增强实力

        要科学统筹资产、资源、资本，对内加强动能不足产业的创新改革、对外加强优质产业的拓展提升，调整经营思路，发挥规模效应，加强资本运作，挖掘资产潜力，努力实现资产经营效益最大化。

        3.抓好安全提升管理

        要在抓紧工程推进的同时，始终紧绷安全弦，进一步夯实安全生产基础，加强文明施工管理，突出重点、深挖细找，查漏补缺、不留死角，有效防范各类事故发生。

        4.抓好改革数字赋能

        要紧跟上级数字化转型要求，进一步加快数字化改革的探索步伐，发挥出数字化改革对各领域的全方位撬动提升作用，特别是在智能交通领域，要充分调研实践，通过数字化提升道路运行效率。

        5.抓好队伍打造铁军

        要进一步深化党建工作，加强队伍建设，继续发扬交投优良作风，持续提振精气神，牢记使命、勇于担当，清正廉洁、风清气正，全力以赴推动各项事业走在前列、争当示范、勇创一流。

        集团党委书记、董事长夏柏林汇报了集团基本概况、运行机制、中心工作情况以及存在困难和下步计划。