8月5日下午，集团召开2021年半年度工作会议。集团领导班子成员，集团所属各单位党政主要负责人，集团公司部门负责人，集团工青妇负责人参加会议。

集团党委书记、董事长夏柏林讲话

        夏柏林用“以亚运兴城项目为牵引，基建主力军角色越发凸显”“以做强自身实力为驱动，融资经营能力持续加强”“以数字化改革为杠杆，智慧交通建设不断提速”“以做优产业体系为支撑，转型升级格局初步形成”“以惠民生强保障为目标，公共服务水平稳步优化”五句话总结了上半年工作，从“体制机制、产业结构、要素保障”三方面指出了存在问题，还围绕“数字化改革进程、国有企业改革、共同富裕新征程、亚运盛会筹备”四方面分析了当前形势，并强调要在充分认清形势和困难的前提下，深入贯彻落实区委十五届十三次全会精神，“抓住机遇、改革创新，培养人才、完善梯队，攻坚克难、砥砺实干，廉洁干事、守住底线”，确保全年工作目标顺利完成。

        夏柏林要求

        围绕“项目建设提速” 工程攻坚要再发力

        要紧盯项目时间节点，不折不扣完成区委区政府交办的各项重点建设任务；要梳理建设过程中问题清单、确保逐个解决，并按照“奋战三百天，迎接亚运会”环境整治行动要求开展工作；要进一步夯实安全生产基层基础工作，为项目建设保驾护航。

        围绕“持续稳定发展” 风险防控要再强化

        要坚决防范化解重大经营风险，健全完善风险管控体系，严格落实责任追究制度。重点防范资金运作风险，快速、合理、有效规划融资、投资、用资工作。

        围绕“经营发展增效” 产业创收要再突破

        要促进产业优质化发展。注重利用现有资源培育资产资本的运作能力，利用已有硬件载体帮助集团加快新旧动能转换。要促进产业融合化发展。进一步整合资源、统筹规划，打造完整优质的产业新链条。要促进产业市场化发展。重点针对交通、土地、能源、数字经济相关领域，进一步推动产业向市场化纵深前进。

        围绕“数智交投建设” 创新活力要再激发

        要把握数字化改革浪潮机遇，将数字设备提高管控精度的作用融入到项目建设管理当中、数字改革降本增效的作用融入到企业内部管理当中、大数据分析研判民意的作用融入到民生服务当中，全面推动数字改革工作落地生效。

        围绕“群众出行需求” 服务质量要再提标

        切实落实好全年新辟、优化调整公交线路、更新公交车、新建公共自行车服务点等任务，同步打好亚运兴城项目中的出租服务和公交服务两大提升行动。

        围绕“全面从严治党” 党建引领要再加强

        要加强思想政治建设。继续按照年初制定的党史学习教育方案抓好全年贯彻，不断提高党员理论水平和党性修养。要加强基层组织建设。大力开展“模范机关”创建活动，引领人才资源的选、育、评、退工作，充分发挥党管干部、党管人才的作用。要加强党风廉政建设。落实“四责协同”机制，强化重点领域廉政风险防控，努力打造“清廉交投”。

        集团党委副书记、总经理徐宁军主持会议，并就贯彻落实本次会议精神提出要求：

        要学习领会精神，增强信心决心。要紧扣深化转型跨越发展主题，深入解剖分析形势与问题，坚定信心、保持定力，逆势发力，攻克难关，以更实的办法、更硬的举措，全力冲刺“全年红”。

        要谋划有力举措，抓好工作落实。要保证工作重点、把握工作方向，重点聚焦项目攻坚、经营发展、民生服务，确保投资进度“双达标”，融资产业“双增效”，硬件软件“双提升”。

        要积极做好表率，创造更好业绩。党员干部要在各自领域内带头示范、以上率下，自我提升、自我完善，吸取经验教训，查找问题差距，打造风清气正的政治生态，团结带领广大员工奋力拼搏，砥砺前行，创造佳绩。

        集团党委委员、纪委书记郭维涛宣读《萧山交投集团“百日攻坚 担当作为”作风建设工作方案》：

        #  工作重点  #1.专项整治提标行动。2.作风效能提振行动。3.督查考核提效行动。4.安全管控提优行动。5.制度建设提级行动。6.文化建设提神行动。

        地铁投资公司、长运公司、交通建管公司、机场高速公司、企业管理部分别围绕上盖开发、提质增效、交通建设、文明服务、企业管理等方面作交流发言。