7月24日下午，集团在蓝天宾馆召开2015年半年度工作会议，集团公司领导班子成员，集团公司各部室、基础设施建设指挥部、浦阳江建设公司全体人员，公交公司、长运公司副主管及以上干部，公路开发公司管理员及以上干部参加会议。
会上，党委副书记、副总经理虞国灿从交通建设项目稳步推进、“一江一村”治理工程有序开展、融资保障工作积极稳妥、资产规模效益不断提升、交通民生服务持续改善、企业内部管理日益规范、企业文化建设持续推进、党建工作水平不断提升八个方面，全面总结了集团上半年主要工作。所属各单位分别作了表态发言。
最后，董事长、总经理方军用一个“干”字全面部署了集团下半年工作任务。一是迎难而上拼命干，要从完成交通项目建设、狠抓重点工作、落实资金保障三方面体现“交投”速度，创造“交投”奇迹。二是开拓思维创新干，要从加强资产经营管理，拓展经营渠道，提高企业经济效益三方面提升“交投”实力。三是脚踏实地务实干，要从制度管理，安全管理、人才队伍和集团管控四方面，夯实“交投”基础。四是坚定不移持续干，要从坚持学习培训和文化建设两方面激发“交投”活力。五是廉洁自律老实干，要从坚守廉政防线、加强监督检查、狠抓党风廉政建设三方面树立“交投”形象。同时，董事长还为我们分析了当前集团干部员工主要存在的七大思想问题：一是纪律松懈、风气不正；二是执行无力，监督乏力；三是学习浮浅，能力不足；四是效率低下，工作拖拉；五是精神萎靡、怕苦畏难；六是满足现状、要求不高；七是行为自由、规矩意识淡薄。并对全体干部员工提出四点要求：一要树立忠诚意识，忠诚于事业，忠诚于企业，忠诚于领导。二要牢固大局观念，要发扬勇于担当，克难攻坚的精神，各部门和各单位之间要加强协作，相互配合、支持，共同落实好各项工作。三要秉持负责态度。恪尽职守、认真负责，务实进取，坚持不懈，始终坚持高标准严要求。四要追求奉献精神，要有追求，有忍耐，有公心。五要保持自律操守，要时刻保持警觉和清醒，严格遵守政治纪律、组织纪律、工作纪律、财经纪律、生活纪律。
