为回顾总结2020年安全生产工作，提出2021年安全工作思路和举措，研究部署春运工作相关事宜，1月25日下午，集团召开2021年度安全生产暨春运动员工作会议。集团班子领导，集团公司各部室负责人，所属各单位党、政负责人，安全生产分管负责人、生产经营分管负责人参加会议。

        集团党委书记、董事长祝关翔分析研判了集团2020年安全生产工作存在的典型案例和不足，指出2021年集团目标要通过不断完善安全生产责任体系、监管体系、防控体系、保障体系，大力推动安全生产实现“五个转变”，即“从治标为主向标本兼治、重在治本转变；从事后的调查处理向事前的预防、源头治理转变；从一般的安全检查向全面无死角检查转变；从单一安全专项管理向综合治理转变；从传统安全管控方式向运用信息化、智能化方式转变”。

        就如何做好新一年安全工作，祝关翔要求：一要落实安全思想教育，将“安全工作大于天”的理念通过教育、培训、日常管理交流等方式切实传递到每一名员工、施工员、驾驶员与后勤人员，增强全员参与安全管理的自觉性和重视程度。二是落实安全责任传导，健全和完善安全生产责任制，严格“党政同责，一岗双责，齐抓共管，失职追责”要求，从组织、人力、物质上予以保障，从管理、安排、检查引导、设施上予以关注，从制度、教育、防范、处理上予以支持，有效推进安全主体责任落实。三是落实安全隐患排查，要发挥隐患排查、检查行动的作用，决不能流于形式“走过场”，在排查工作中要真正查细、查实、查准。

        对于如何扎实开展好年前年后疫情防控、春运等工作，祝关翔要求：一是关注疫情防控，做好疫情中高风险地区来浙、来区、来集团人员的摸排、信息登记工作，组织成立集团疫情防控组织体系，落实防疫物资和一线人员防护措施。二是关注客运保障，聚焦车辆性能、运力供应、风险防范、服务优化，坚决遏止生产安全事故发生并保障好春运运输任务。三是关注环境治理，切实做好施工区域内现场环境卫生保洁，加强道路养护与巡查，及时落实处置工作。四是关注社会稳定，做好民工工资结算，落实春运值班，外出报备、信息上报等工作。五是关注文明过节，要关注四风问题，严格遵守八项规定，并认真开展好节前安全生产检查。

        集团党委副书记、总经理徐宁军回顾总结了集团2020年度安全生产工作，并对2021年安全工作进行动员部署：一是全面落实安全生产责任，构筑安全防线基石。要强化责任分解落实和绩效评价运用。二是深化安全标准化建设，提高本质安全水平。要加强对标达标工作以及与协作单位安全管理工作。三是深化隐患排查治理，完善事前防范机制。加强顶层设计、风险识别、机制建设，提升过程管理水平。四是系统推进安全文化建设，营造安全环境氛围。全面梳理集团安全理念，完善安全宣教体系。五是坚守安全生产最后一道防线，提升应急处置能力。健全应急管理体系，强化应急处置能力，提升减灾防灾能力。