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12月8日下午，路桥工程公司召开财务工作会议，公司领导班子、中层干部及各项目相关负责人参加会议。
本次会议主要是根据财务科提供的翔实数据，各项目部负责人及工程相关人员汇报现下工程款应收、应付详细情况，以及工程应收款中碰到的阻点问题。
总经理叶利民认真听取了各项目分管责任人的工作汇报，对下阶段应收应付款工作提出五点要求：一是要重点清理三年以上欠款；二应付款欠款抓大不放小；三是牵扯到资金占用大、人员涉及面广的项目切不可马虎；四是各项目在施工、计量、审计等流程上一定要合规合法，负责人及时跟进，掌握实际情况；五是要扣清底子，对表销号，不漏项缺项，将每笔帐款都应收尽收。
临近年关，面对企业资金压力大的现状。叶利民强调，各项目责任人要分工落实，担当有为，在抓应收款工作时要措施讲究，方法到位，并发挥大数据的作用，借力借势，尽快回笼企业资金。
叶利民要求，在管好工程的同时，党员干部及工程管理人员要珍惜岗位，严格自律，清醒头脑，算好人生一笔帐，扼止腐败的滋生。
（路桥工程公司 周婕）
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