9月25日上午，副区长方军一行调研集团经营发展工作。集团班子领导，相关职能部室负责人参加座谈交流。

         方军表示,交投集团近几年承担了较多的交通工程建设任务，面对较多的客观困难，能够敢于担当、团结拼搏、克难攻坚，各项工作思路清晰、目标明确、举措有力，较好地完成了建设和经营两项主要任务，为萧山交通发展作出了较大贡献。

        方军要求,一要充满信心。从大政策大环境看，近几年交通运输投资建设仍将是重点，交投集团在交通道路、城市更新以及民生相关领域的投资会迎来新的机遇；从行业布局看，交投集团建设体量巨大，在我区“22688”交通大会战和安置房建设等全区基础设施建设工作中挑大梁、担大任。同时，目前集团公交场站、地铁上盖开发等正在逐步实现，义桥作业区前景良好，废弃矿山治理、路桥公司等业务，不仅具有短期经济效益，也能为今后拓展项目积累丰富经验。二要保持清醒。不能满足于小富即安，要清醒认识到交投在全区大局中的重要位置，清醒地认识到全区处处激情创业、加快发展的良好氛围，清醒认识到与别的国企的差距和与市场化要求的差距，找准短板和发力点，始终保持清醒、保持干事创业的热情和战斗力。三要明确目标。作为我区交通建设的主力军，要抓住主责主业，在全区基础设施建设工作中独当一面，研究好工程建设如何赶超、要素保障如何解决等问题，不折不扣完成各项建设任务；同时，要充分考虑转型发展问题，对定位、目标、内容进行充分研究，明确集团在全区的定位和作用，在目标带动下，走正确的路。四要落实行动。要紧扣集团职能，继续推动完善全区交通路网体系。要以“交通强省”战略为指导，助推我区交通向国际化标准靠拢。要完善多元筹资、风险可控的资金保障和运行机制。维护良好的资信形象，持续提升融资能力，深化集团资金统筹，加强债务风险防控。要稳扎稳打，以市场为导向，以效益为中心，打开市场化改革的局面。要挖掘潜力，抓住时机，积极推进路产融合、产城融合等新业态、新模式，重点在土地上做文章，大力探索土地成片开发、混合开发、融合开发。五要充满激情。相信事在人为，把激情、信心、目标、压力传递到每个干部员工身上，激发每一个人的创业激情，确保圆满完成区委区政府下达的各项目标任务。特别是要以强烈的创新精神补短板，解放思想、改革创新，出实招、出新招、用狠劲，大力倡导敢想敢干、敢闯敢试、敢为人先的精神，以创新的胆略整改薄弱环节，创造出更快的“交投速度”、更亮的“交投品牌”。六要守牢底线。一手抓建设，一手抓廉政，坚决落实中央八项规定，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，打造一支能想干事、敢干事、干成事、不出事的交投铁军队伍。

        随后，集团党委书记、董事长祝关翔汇报了集团近期发展情况、存在的困难及下阶段工作计划。集团党委副书记、总经理徐宁军汇报了集团重点工作推进情况。集团班子成员结合分管工作作了交流汇报。