8月19下午，党委书记、董事长祝关翔，党委副书记、总经理徐宁军带队前往集团各在建项目开展调研，全面了解集团重点项目推进情况，分析研判下阶段工作重点。集团班子领导，相关单位、职能部室负责人参加调研。
祝关翔、徐宁军一行先后来到安置房建设项目和重点道路建设项目施工现场，实地察看各项目建设情况，并对建设、施工、监理单位提出要求，一是紧盯目标任务，加快推进速度。要紧扣时间节点，坚持问题导向，克难攻坚、抢抓进度，加大人力机械投入，加快推进项目建设，确保按时优质完成建设任务；二是严格标化管理，打造精品项目。坚持标准化管理，突出精细、精准、精实，合理组织协调，全面推动项目管理、工地建设、过程控制标准化，慎终如始抓好安全生产，深化安全隐患排查，确保施工安全；三是突出监管重点，确保施工文明。要进一步加强文明施工管理，提高扬尘防控精细化管理水平，并根据实际情况建立健全扬尘防控长效化、规范化机制。
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