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6月23日下午，长运公司技术管理部组织召开机务安全工作会议，公司党委委员、副总经理潘国华出席。会议由技术管理部经理陈放华主持，各单位机务分管负责人、机务主管、管理员参加，安全保卫部副经理徐法明列席。
会议主要议题：1、《公营车辆燃料消耗考核管理办法》修改内容说明；2、汲取“6.13”槽罐车爆炸事故教训，反馈近日各级管理部门针对性检查情况，强调了机务管理工作，尤其是基础台账的建立完善对促进安全生产管理的重要性，希望各单位部门对照改进落实；3、技术管理部通报了近期对爱车例保工作、维修质量工作检查的结果，要求修理分公司采取措施，降低维修延误率、施救率；4、就一车一档台账完整性、车辆实时动态数据监测、保养计划变更与车辆年审等问题提出要求，沟通解决办法。
潘国华提出三点要求：一是要统一思想，提认识。管生产必须管安全，机务管理者当以行动为先，扎根一线去掌握动态夯实基础工作；二是要规范管理，保安全。机务日常检查，维修质量监督，动态智能监控，必须有规范完整记录台账，提升机务安全管理水平；三是要加强合作，提效益。各单位部门要加强沟通协作，以确保运输安全为前提，合理控制成本，抓维修质量，提高整体效益。
通讯员 陈放华
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