1月21日，公司召开专题会议，表彰2015年度各类先进，部署动员2016年春运工作。区交通运输局副局长、区道路运输管理处主任步苏琴、萧山交投集团副总经理王齐天等上级领导应邀出席会议并作重要指示。公司全体班子成员，全体中层干部，各类先进标兵共190余人参加了会议，会议由吴勇义副总经理主持。

会上，来宗德书记宣读了《关于表彰2015年度“十佳员工”等先进集体和个人的通知》、《关于表彰2015年度“工会优秀工作者”和“工会积极分子”等先进个人的通知》，主席台领导为“十佳员工”、各类标兵、先锋党员等进行颁奖；葛鑫华副总经理从“成立领导小组，确保组织到位；落实春运宣教，确保责任到位；严抓现场管理，确保管理到位；开展隐患排查，确保整治到位；创新营运措施，确保服务到位；强化消防安全，确保检查到位；加强机务保障，确保车辆到位；及时掌握动态，确保信息到位”等八个方面部署动员了2016年春运工作；韩兴良副总经理从“加强领导，确保春运责任落实；形成合力，有效抓好春运工作；科学预防，修订完善应急预案；严把五关，控制安全隐患源头；从严整治，确保春运规范有序”等五方面部署了2016年春运安全工作；客运生产部、安全保卫部、四车队、五车队、公共自行车管理部作了表态发言，吴根法总经理还分别与各车队及相关部门负责人签订了《春运安全行车管理目标责任状》。

针对2016年春运工作，吴根法总经理要求：一要抓好落实再落实；二要分解春运目标任务；三要确定各项目标的时间进度和责任人；四要关心关爱职工；五要落实工作绩效评价。吴总同时强调：春运工作是对干部队伍的考验，是对G20峰会保障工作的中考，一定要交出一份完美的答卷，展现萧山公交的新风貌。

萧山交投集团王齐天副总经理就抓好春运工作提出“完成三大任务、落实四项举措”的具体工作要求：即：完成“运输任务、安全任务和服务文章”三大任务，落实“高度重视抓春运、强化管理保平安、优化服务树形象、多方联动求实效”四项举措。