为进一步加强收费站点日常工作的规范性管理，检验各站点第二季度工作开展情况，根据《公司2018年收费站点绩效考核细则》要求，在副总经理黄益红的带领下，7月4日，组织对站点收费增效、规范管理、安全管理、财务管理、人事及企业文化建设和党建等方面工作绩效考核检查。检查内容分两部分：（一）站长汇报第二季度工作开展情况。（二）各部门根据站点汇报的工作情况，按照标准检查工作实绩。营运安全部根据检查内容和要点，对参检人员开展检查标准和方式的培训，进行分工，确保职责明确，检查标准统一、公正。

   各小组认真详实检查，检查结果总体良好，对站点存在的细节问题提出宝贵的意见和建议。黄益红对本次检查工作及站点取得的成绩给予肯定，要求各站点保持工作热情，紧抓收费管理不放松，落实安全责任不松懈，在平稳收费的基础上，提升文明服务水平，确保不发生有责投诉。公司距离结束收费经营不到半年时间，各级干部要加强思想交流，稳定员工情绪，力所能及地帮助员工解决实际困难，力争人员分流等各项工作顺畅有序开展。

营运安全部 徐  敏